實現企業文化總體設計與具體設計的優化

在進行企業文化策劃的時候，則應該要遵循企業服務宗旨，只有這樣才能提升企業的整體素質，進而提升相應的價值。

那么，企業文化策劃時，所要遵循的原則主要有哪些?則是企業經營者，較為關心的問題所在。應該要遵循統籌規劃的原則，該原則主要是指，在對企業的文化進行策劃時，應該要從整體上考慮和解決相關問題。而且，還應該要把全方位與全過程分析有機結合起來，進而實現整體優化。

那么全方位主要是指什么?它主要是指，要注意整體與局部的有機結合，為完成特定目標，實現“上下同欲”。在進行設計時，經常使用到目標管理方法。

在對企業文化策劃時，所謂的全過程，主要是從整體出發、分析、調查工作過程中，各種信息的傳遞，應該要注重相互影響，加強有機銜接。在進行設計時，經常使用工作流程圖。而且在進行策劃時，還應該要明確目標，研究相應的對策，落實有關內容，規定原則及方法等。正是這些相互作用與相互聯系的諸要素全方位、全過程的有機結合，才能實現企業文化總體設計與具體設計的優化。

除此之外，在對企業文化策劃時，還應該要適應超越。所謂的適應超越，主要是指策劃過程當中，既要適應企業員工的思想文化基礎與發展需求，同時又需要超越對象的原有基礎。而適應企業員工的思想文化基礎，主要是需要遵循人的理想文化形成的具體體現，是堅持一切從實際出發，講求實效性所決定的。超越對象的原有基礎，主要是企業文化建設的過程當中，必然的要求所在。它是讓對象的思想文化素質，得到進一步提高。

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技藝創新同樣是企業文化策劃中，所需要遵循的原則之一。它主要是指，企業文化策劃時，應該要適應新形勢要求。對企業文化的方法以及藝術，進行及時改進與不斷培新。在進行企業文化策劃時，還應該要綜合集成。

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